全国進出で成功するには、３つの条件がある
全国進出で成功するには、３つの条件がある
第一に事業の歩みを着実に築くための時間。第二にチャンスをつかむ勇気。第三に困難に耐え自分をレベルアップできる持久力。この３つを備えていれば、日本に限らず、世界中どこへ行っても成功し、強いブランドを築くことができます。創業直後に「御客様が第１、従業員が第２、株主が第３」という経営方針を決め、頑なに守り続けてきました。
グランドに誰がいくら投資していようが、事業が困難に直面しようが、大成功しようが、仲介業の御客様が最優先という方針を曲げたことは一度もありません。時間をかけて築いた信頼をいかに永続させるか。そのために、ブランドの信用を傷つけかねないミスをいかに少なくするか。競争に勝つカギはそこにあります。
知名度を上げることとブランドをつくることは、競争戦略上はまったく違う戦いなのです。
かっこいい事
本当は、かっこ悪いことをしている人のほうが、かっこいいのです。たとえば、自分の成功談より失敗談を話すほうが、絶対に人から好感をもたれます。失敗談には、笑いがあり、温かさがあり、人間味があります。そういう話をする人に、人が集まり、どんどんモテていくのです。物事には順序があります。本当の事は誰も教えてくれません。物事には、建前と本音があるのです。誰も他人に成功経験を語りませんし、話しません。同じ様に儲けられたら困るし、自慢している様で面倒くさいのです。
謙虚にしておごらず
会社は簡単に潰れます。利益の出ていない社員に賞与を払っていれば会社は簡単に倒産します。毎年絶望的な税金を払いながら軍資金を確保し、業績を上げて規模を拡大する為には、信賞必罰で厳格にルール課し、成果を公明正大に分け与えていき、業績を上げる社員に投資していくしか方法はありません。利益を出していない、つまり業績を上げていない社員の皆さ
んもボーナスが欲しいと思われるでしょうが、どうか辛抱してほしいのです。業績の上がらない社員に投資していけば会社は簡単に潰れます。
グランドは業績を上げて株式上場して、投資家に投資して貰い、投資家の資産を増やす一翼になると同時に、全従業員の物心両面の幸せを追求したいと思っています。自分も会社から投資されているという事を自覚してほしいのです。だから業績にこだわり、成果にこだわり、結果にこだわって仕事をしなければなりません。自覚して下さい。
そして社会の役に立つデベロッパーになるのです。
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