自分の犯した間違いに対し、正しい解決方法を探します
自分の犯した間違いに対し、いかなる弁明もせず
勇気を持ってそれを認め、正しい解決方法を探します
過ちは、企業にとって体の病気と同じように避ける事のできないものだと考える人もいます。問題に襲われたとき、ただちに解決策をとり、回復に向かい、これによって免疫力をつけてより強くなります。世界で一つだけ公平な事があります。
それは時間です。3年で6年分の能力を身に付けるべく、私達は私たちを鞭打って成長させます。常に危機感を持ちます。心の中の危機感が私達を鞭打って成長させます。
危機感を失ったとき、事業と生活に対する探究心を失い、進取の精神をなくし、進歩が止まるのです。危機感をなくした場合の恐ろしい結末を、私たちはよく知っています。だからこそ、警戒心を高め、闘志を充満させようと自分を鞭打ち続けるのです。
グランドホームの社員としての誇りと自覚を持ち、法令・ルール、社会規範及びグランドホームフィロソフィーを柱とした社内規程マニュアルやルールを遵守して、良識を持った行動をとり、会社が社会から信頼される会社となるよう努めると同時に、家づくりを柱とするグランドホーム独自の企業文化を日々実践し浸透させることに
邁進します。
仮説検証会議を御客様の立場で行い、御客様第一主義を徹底する
設計の都合で会議日を変更しなければならない場合は最低でも3日前に営業責任者に許可を取る事。社員全員の時間を無駄にさせ悪循環になる為。設計は、建確時に構造で2重壁にしなければならない場合や、採光で窓を大きくしなければならない場合等、仮説検証会議で営業責任者から許可がでたプランから変更しなければならない場合は、必ず営業責任者の許可を得る事。（御客様第一主義）
施主は営業、作り手が作りやすい家ではなく、買い手が住みやすい家・御客様の利益になる家造りをする事をグランドの信念とする。
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