幹部の仕事
幹部の仕事
グランドは2020年に上場します。今やっている仕事、これは大変意義のある仕事なのだ、と自分に動機づけすることが大切です。営業が土地を仕入れることに、どういう社会的意義があるのか、我が社にとってどういうことを意味するのかをはっきりさせなければなりません。グランドの仕事の存在理由を構築し、大義名分をつくり上げて、それを社員に説いてください。それができなければ、幹部は務まらないということです。仕事の存在理由を明らかにして、モチベーションを高めさせる。
社員に対する動機づけ、モチベーションの高め方がいかに大事であるか。私たちの仕事は、社会的にも人間的にも大変意義があるのだ、大変立派なことなのだ、と自分自身に言い聞かせ、社員にも言い聞かせるのです。
まず、社員に対して会社の存在理由、自分の仕事が社会で必要とされている理由を明確にすることが必要なのです。存在理由を持てない企業は社会から消えていきます。まず、自分の企業がなぜ社会の中で存在しなければならないのかを明らかにすることが必要です。
また、社員一人ひとりに、あなたの仕事がなぜ必要なのか、その理由と、あなたの仕事は社会的にどのような意義があるのか、あなたの仕事がなぜ人間的に立派なのかがわかるように高らかに謳い上げなければなりません。あなたの仕事は社会が求めていることなのです。だからあなたは一生懸命に頑張らなければならないのです。
と意義づけをはっきりさせることが管理職の役割なのです。
ホワイトカラーエグゼクティブ制度
時間ではなく、成果で評価される。仕事の成果で賃金が決まる働き方が提案されるべきです。「生活残業」はいりません。短時間で成果を上げた者が馬鹿を見ないよう、単なる在社時間ではなく、成果をしっかりと評価する風土をつくっていかなければなりません。
残業代無しのメリット
生産性の低い無能な社員の賃金が多くなる矛盾を無くし、あくまでも成果主義にこだわる。
1.仕事が遅く、時間が長くかかった人の方が、賃金が多くなるという矛盾をなくし、あくまで仕事の成果に応じて賃金が支払われる。
生産性を向上させる。
2.社員は残業代がでない為長時間労働しなくなり、「早く帰る為にどうしたら良いだろう」と考え、生産性が向上する。
新しい価値を生み出す仕事等、通常しにくい仕事がしやすくなる。
創造力をつくる
3.残業自体を規制されていないので、「ここは頑張りたい」と思った時には気兼ねなく（上司に許可をとる等面倒くさいことがなく）残業ができる。
コストパフォーマンスを無視。骨折り損のくたびれ儲け。
声をかけあう
バントは仲間の為にする、自分を殺しても仲間を進ませる。声をだして団結しよう。チームワークを誇りにしよう。
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