リーダーの役割8カ条 その3
リーダーの役割8カ条 その3
要諦7. 部下をモチベートし続ける
リーダーは部下を常にモチベートし、やる気を起こすように努めなければなりません。目標に向かって燃える集団をつくるには、部下が常にやる気を持って仕事ができるようにすることが不可欠です。職場の環境に気を配り、働きやすいようにします。部下が困っているようであれば、親身になってその相談に乗り、アドバイスを与えます。目標を達成したときや立派な仕事をしたときには、ねぎらいの言葉を忘れません。
長所を見つけて褒めるなど、部下がやる気を持って仕事に取り組めるような雰囲気をつくることが必要なのです。集団をまとめていくためには、人間の心理がわからなくてはなりません。部下の心に響くような細やかな配慮が常にできるようにならなければ、すばらしいリーダーにはなれないのです。
要諦8. 常に創造的でなければならない
厳しい競争社会のなかで、企業が生き残り、発展し続けようと思えば、常に新製品、新技術、新市場にチャレンジしていかなければなりません。そのためにも、リーダーが常に何か新しいものを求め、常にクリエイティブなものを集団に導入していかなければ、その集団を進歩発展させることはできません。現状維持に満足するようなリーダーでは、その集団は衰退の道をたどることになってしまいます。その創造というものは、単なる思い付きで生まれるものではなく、深く考え抜いた苦しみの中から生まれ出るものです。生みの苦しみが必要になってきます。ですから、リーダーは決して現状に満足することなく、「これでいいのか」「他にもっといい方法はないのか」と常に考え続け、日々少しずつでも進歩できるように努力できる人でなければなりません。そのような熱意と努力が、結果として創造的なものを生み出すのです。この8カ条すべてを実践することは、たいへん難しいことですが、心にとどめていただき、そうあろうと努力することが大切です。すばらしいリーダーであろうと努力するその姿は、部下に対する教育にもなるのです。あらゆる集団のリーダーが、ここに述べた10カ条の真の意味を理解され、自らを高める努力をされることを、また、すばらしいリーダーに成長されることを願ってやみません。
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