永遠に変わらないものを持つ その2
永遠に変わらないものを持つ その2
チームの力が自分の力を高めてくれます。リーダーは謙虚に他人を尊重する人ほど、見識が高く、同僚もその見識に一目置いています。良く人の話を聞くことはリーダーにとってとても大切です。多くの人は現状に満足していません。しかし、何かを変えようとしたときに、文句を言ってくるのもこういう人達です。不満たらたらなのに、改革に着手した途端に反対するのです。一つのチームが前に進もうとするとき、どう進むのか。それは一人ひとりの修復能力にあると思います。グランドの立場から言うと、ここにいる皆さんはパートナーであり、皆さんの修復能力のあるなしが会社の成功を左右するのです。私たちはどこから来て、何をしようとしているのか、どうして今の状態になっているのか、知りたければ土壌に慣れてください。
そうすれば自分自身を高めることができるでしょう。私は営業で、業界内の人を採用することは滅多にありません。前の会社がどうだったかなどは意味のないことです。ある社員が「私には経験がありますから」といっているのを聞きましたが、それこそ忘れるべきです。例えば大手不動産販売会社からきたことを振りかざしていても、グランドではその流儀が通じないということに気づくのに3年かかるでしょう。グランドは東京に生まれるべくして生まれた会社です。グランドは誰にも真似やコピーができない会社ですが、その一方で誰かに教えを請うこともできません。助けてくれるのはチームであり、御客様です。
好事魔多し その1
価値観や目標、使命感が統一されていなければ、2008年の不動産業界における優勝劣敗の世界に巻き込まれていくでしょう。スピードは家造りの大前提。グランドは新しい会社で、老舗のメーカーや大手企業など以前からある企業とは一線を画しています。8年という短い時間の中で極小住宅で天下をとり、今の立場を作り上げました。スピードが大切です。
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