完璧な制度などない その２
完璧な制度などない その２
もう一つ気になっていることは、業績評価指数をまるで上が決めたかのように言う幹部がいることです。社員に上層部が馬鹿だから自分たちが苦しめられていると感じさせてしまいます。よくあることですが、よくない習慣です。上下が連携して行うものでなければ意味がなく、もしあなた自身がこの制度が不合理だと感じるのであれば、あなたが上司に進言すべきです。
確かに複雑で面倒な制度かもしれませんが「まったく上が押し付けてくるからまいったよ」などと言わないように。グランドホームフィロソフィーを仕事に反映させないのは間違いです。
何の為に幹部社員が、リーダーがいるのでしょうか。皆さんは自分の価値観に基づいてこれはこうやれと言わなければなりません。この世に完璧な制度などありません。価値観のある人によって制度は完成していくのです。価値観が私たちを正しい方向へ導いてくれます。グランドホームフィロソフィーがそれをサポートしてくれます。時間はお金では買えません。需要を掘り起こし、市場を創造しましょう。
実際のところ、グランドの反撃力はかなりついてきたのですが、内部の情報共有が十分ではありません。多くの問題や改善点があることは事実ですが、現場を見てみれば、そしりあうほどのことではありません。
心の内こそ苦しい その１
見栄を張り、金使いが荒くなっていることに心を痛めましたが、起きたばかりの問題ですからすぐにでも解決できると考えていました。グランド社内で一番大切なのは価値観です。
グランドの核心です。この一年はプレッシャーや競争、さまざまな問題がありました。幹部社員は価値観を部下の仕事ぶりを審査する道具とすべきです。
グランドは大家族です。仕事中はプロとして、普段は友として接したいものです。グランドに必要なのは、社員一人ひとりが心から会社を愛することです。
自分のやっている仕事へ関心を持ち、社内のことにさまざまな方法を使って取り組むことです。表面的なことではなく、さまざまな努力を通じて御客様に貢献することなのです。
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